Skúsený líder presne vtedy, keď ho najviac potrebujete - bez fixných nákladov
Keď dopyt klesá, marže sa stenčujú a rozhodnutia sa ťažko robia osamote. To je presne chvíľa, keď má zmysel mať po boku niekoho, kto tým už prešiel. Nie poradcu s prezentáciou. Copilota s rukami na kniple.
Čo je frakčný manažment
Frakčný manažér je skúsený líder (CFO, COO, CEO, HR riaditeľ alebo obchodný riaditeľ), ktorý pre vašu firmu pracuje na čiastočný úväzok, po dobu definovaného obdobia a s jasným mandátom.
Získate rovnakú úroveň skúseností ako u interného senior manažéra. Bez dlhodobého záväzku. Bez fixných nákladov. A bez náborového procesu, onboardingu alebo rozbiehacej fázy; naši partneri nastupujú s know-how z desiatok podobných situácií.
Kedy to dáva zmysel
Keď viete, čo sa deje, ale neviete, čo s tým Tržby nejdú podľa plánu. Náklady neklesajú tak rýchlo ako tržby. Potrebujete niekoho, kto sa pozrie na čísla bez emócií a pomôže nastaviť smer.
Keď potrebujete rozhodnúť o ľuďoch Udržanie kľúčových ľudí, reštrukturalizácia tímu alebo reorganizácia - to sú rozhodnutia, ktoré majiteľ ťažko robí sám. Nie preto, že by nevedel, čo treba urobiť. Ale preto, že je príliš blízko celého diania.
Keď odišiel kľúčový človek Chcete udržať chod firmy a zároveň si dať čas na správne náborové rozhodnutie? Frakčný manažér nastúpi okamžite, stabilizuje situáciu a odovzdá firmu pripravenú na ďalší rozvoj.
Keď uvažujete o predaji alebo vstupe investora Firma závislá na majiteľovi, so slabým manažmentom alebo nejasne definovanými procesmi sa ťažko predáva za dobrú cenu. Frakčný CEO alebo CFO pomôže firmu pripraviť tak, aby jej hodnota bola viditeľná aj navonok.
Keď ste startup a nepotrebujete C-level na plný úväzok potrebujete skúsenosti z top manažmentu, ale firma ešte nie je pripravená na riaditeľa na plný úväzok. Frakčný model vám dá presne to, čo potrebujete a nič viac.
Ako pracujeme
1. Porozumieme vašej situácii Neprichádzame s hotovým riešením. Prvným krokom je vždy hlboké pochopenie toho, kde sa nachádzate - finančne, prevádzkovo aj z pohľadu ľudí. Kladieme nepríjemné otázky, pretože práve tam sa skrývajú odpovede.
2. Nasadíme správneho človeka Z našej partnerskej siete vyberieme toho, kto má priame, praktické skúsenosti s vašou konkrétnou situáciou. Nie teoretické, z praxe. Budete vedieť, kto to bude a prečo, ešte pred jeho nástupom.
3. Prinášame výsledky, nie dokumenty Naši frakční lídri nepíšu odporúčania. Rozhodujú, vedú ľudí a presadzujú zmeny. Výsledky sú merateľné a stanovené vopred.
4. Priebežne sledujeme postup Každý týždeň vieme, kde stojíme. Každý mesiac vyhodnocujeme, či sa uberáme správnym smerom. Ak je potrebná korekcia kurzu, urobíme ju skôr, než sa situácia skomplikuje.
Prečo Mike Alpha
Nikdy to nie je náš prvý pokus Každý z našich partnerov vstupuje do firmy s overenou praxou z podobných situácií. Klienti neplatia za učenie, platia za skúsenosti.
Ego zostáva za dverami Neprichádzame s hotovými odpoveďami a potrebou mať pravdu. Prichádzame s ochotou porozumieť vášmu podnikaniu a pracovať na výsledkoch, aj keby to znamenalo prehodnotiť pôvodný plán.
Míľniky, nie hodiny Pracujeme na základe dohodnutých výsledkov, nie zaznamenaných hodín. Vždy viete, za čo platíte a čo za to dostanete.
Závislosť nie je našim zámerom Chceme odovzdať firmu, ktorá funguje bez nás. Ak sa rozhodnete v spolupráci pokračovať, malo by to byť preto, že chcete – nie preto, že musíte.
Mike Alpha je realizačná platforma pre operatívnu podporu na seniorskej úrovni v krajinách CEE. Projektové tímy vedie Tony Mrocek, fractional executive a interim manažér s vyše 25-ročnou praxou v oblasti výroby, služeb a obchodu.